A projekt tartalmának bemutatása:

A projekt keretében a képzések meghatározása a vezetőkkel és munkavállalókkal való egyeztetés és a dolgozók kompetenciáinak felmérése után kerültek kiválasztásra, figyelembe véve a hiányosságok mellett a vállalkozás jövőbeni terveit, valamint a várható piaci változásokat.  Munkavállalóink száméra elengedhetetlen az informatikai képzés, növelve ezzel a hatékonyságot, valamint ezzel felkészülnek az IPAR 4.0 rendszer bevezetésére. A kommunikáció, együttműködés és konfliktuskezelés mellett hangsúlyos szerep esik nemcsak a viselkedéskultúra kialakítására, hanem  –  gyártó lévén kettős céllal –  a művezetők képzésére is.. A terv kialakításánál figyelembe vettük a munkavállalók leterheltségét, pihenési igényét, a cég működési hatékonyságát, valamint a munkavégzés hektikusságát egyaránt. A fentieket figyelembe véve, az alábbi képzések kerültek kiválasztásra:

Hatékony kommunikáció: A képzés eredményeként a munkavállalók megtanulnak hatékonyan kommunikálni, egymással és partnerinkkel, képesek lesznek értelmezni a különböző kommunikációs formulákat.

Konfliktuskezelés a munkahelyen: A munkavállalónk megtanulják a különböző konfliktuskezelési módokat, az érdek- és értékkonfliktusokat, valamint megtanulják alkalmazni a különböző technikákat.

Termelésirányítási rendszerhez kacsolódó képzés céljai, hogy munkavállalóink tisztában legyenek az IPAR 4.0 megoldások alkalmazásával, azok moduljaival, ami egyben informatikai képzés is.

Integrációt elősegítő tréning: Az empátia fejlesztése, egymásra való érzelmi rezonálás és hatása a csoporthangulatra-

Az Excel táblázatkezelés célja a táblázatkezelés magasabb szinten való felhasználása.

A tárgyalástechnika és vezetői kommunikáció vezetőképzések célja a vezetői kommunikáció erősítése és hatékonnyá tétele mind a partnerek mind a munkavállalók felé.

A Termelésirányítási rendszer vevői kapcsolattartó képzés célja: saját jellemzőkön keresztül másféle személyiségtípusok jellemzőinek elsajátítása, azok gyakorlati felismerése a képzésen résztvevők, személyiségében, viselkedésében, feladathelyzetben való működésben.

Az Együttműködés és időgazdálkodás képzés célja a különböző szintű vezetők felkészítése arra, hogy a szervezeten belül mind hatékonyabb együttműködés valósuljon meg, továbbá képesek legyenek a munkatársak időgazdálkodásának javítására is.

Személyes hatékonyság a vezetésben: cél a vezetői kompetenciák fejlesztése.

A képzések eredményeként munkavállalóink megtanulnak csapatban dolgozni, megismerik a hatékony munkavégzés alapjait, amelyhez a környezettudatos munkavégzés is társul. Megtanulnak feladatokat delegálni, együttműködni, valamint a felmerülő konfliktusokat megoldani. Fontos a képzések során, hogy egymással és az üzleti partnereinkkel tudjanak kommunikálni, felismerni azok szándékait, metakommunikációs jelzéseiket felhasználni és hasznosítani a tárgyalások során. A munkavállalóink megtanulnak irányítani, szervezni, feladatokat megfelelő módon delegálni, a streszt kezelni. Az ipar 4.0. képzés segítségével munkatársaink megismerik a ipar 4.0 rendszert, annak működési célját. A képzések végén elégedettségi kérdőív kerül kitöltetésre melynek célja hogy kiderüljön, mennyire találták hasznosnak a munkavállalók a képzésen elhangzottakat, mi az ami szerintük hiányos és szükséges lenne. A mérés eredménye beépítésre kerül a képzésekbe.